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修武公司讯5月14日、6月25日，，，上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡至修武调研指导，，，至焦作公司督导清静生产事情。。。

在修武，，，鲁总听取修武公司年头以来谋划情形、销售价钱、气源治理、供销差治理、销管用度治理等事情汇报。。。鲁总指出，，，修武公司要使用好“量本利”剖析工具，，，提升数据剖析能力，，，依据数据纵横剖析问题，，，细化责任，，，强化落实，，，优化公司谋划治理。。。

在焦作，，，鲁总出席总部清静专项督导组第一组末次聚会，，，听取焦作公司关于“6.13”事故之后，，，河南省住建厅、焦作市政府相关部分对焦作公司的监视检查事情及焦作公司近期清静隐患大排查事情开展情形汇报；；；；；以及总部清静专项督导组第一组就此次集团清静专项督导事情发明问题的反响和整改要求。。。

鲁总针对其中保存的问题、难点加以剖析指导，，，指出焦作公司要认真吸收湖北十堰“6.13”事故教训，，，增强员工应急处置惩罚能力，，，切实做好应急预案职员疏散要项；；；；；关于集团专项督导组发明的问题，，，要先剖析问题爆发的缘故原由，，，从根部举行缘故原由查找，，，相同的问题不可重复爆发，，，坚决杜绝形式主义，，，要认认真真将问题从基础上解决。。。随后，，，鲁总从员工、设施、治理、情形四个方面剖析并提出建设实质清静型燃气企业的要点，，，同时向导焦作公司就新《清静生产法》部分内容举行解读，，，要求焦作公司认真学习有关内容。。。

鲁总此次调研、督导，，，为两家公司下一步事情理清了思绪，，，明确了事情的重点，，，拓宽了公司谋划治理思绪，，，坚定了生长信心，，，助力谋划业绩与治理水平稳步提升。。。