13日一早 ，，，，济源公司先是组织召开汇报会 ，，，，由郑峰总司理代表谋划班子就1—7月份主要谋划指标完成情形及目今自然气销售、用户开发、车用气销售三个方面的市场情形向鲁总做了详细汇报。。。。之后 ，，，，鲁总在济源公司相关谋划班子成员的陪同下 ，，，，先厥后到中原特钢、豫光金铅、万洋冶炼等大型工业用户 ，，，，与其高管举行了谈判 ，，，，相识了用户的用气情形及生产谋划形势 ，，，，并深入到车间里、窑炉前、生产线旁 ，，，，对用户的生产工艺、生产规模、产品销售情形等做了详尽相识 ，，，，征询了用户对供气效劳及价钱等方面的意见。。。。时代 ，，，，鲁总也向用户先容了燃气行业的生长形势 ，，，，坦诚地叙述了公司在燃气销售、供气效劳方面的思绪。。。。通过交流 ，，，，双方形成了“坚持优异关系 ，，，，在整体谋划形势下滑的倒运时势下抱团取暖和、共克时艰； ；相互明确 ，，，，增进相同 ，，，，继续增进相助共赢”的共识。。。。
鲁总在中原特钢铸造车间调研
鲁总与豫光金铅有关认真人交流
14日上午 ，，，，济源公司组织所有中层以上干部治理职员召开总结剖析会。。。�； ；嵘� ，，，，鲁总首先对济源公司目今的谋划事情思绪、在宇量促销及竞争应对方面接纳的步伐、制订的价钱战略等给予了充分一定 ，，，，并通过先容行业案例、解读市场形势 ，，，，向各人进一步剖析了“管道自然气已离别‘自然垄断’时期 ，，，，身处与CNG、LNG、煤层气、煤制自然气等多种气源配合竞争名堂”的看法 ，，，，强调“必需切实转换头脑 ，，，，自动应对‘新常态’”。。。。
调研总结会
随后 ，，，，鲁总和与会职员一起对济源公司1-7月的谋划数据举行了深入剖析。。。。时代 ，，，，鲁总再次强调 ，，，，增收增利决不可以放弃市场占有份额、牺牲销宇量作为价钱 ，，，，同时要求所有谋划治理职员都要会做、常做、做好“量本利剖析” ，，，，通过科学的剖析来指导谋划。。。。最后 ，，，，鲁总就工业用气市场事情、上下游价钱战略、车用气市场开发等方面提出了详细的指导意见。。。。
鲁总与济源公司治理职员配合举行谋划剖析
聆听了鲁总的调研总结及剖析后 ，，，，与会职员均感受受益良多 ，，，，既富厚了行业动态知识 ，，，，接受了思绪上的洗礼 ，，，，也在目今自身营业事情方面获得了名贵的指导。。。。郑峰总司理代表济源公司谋划班子体现 ，，，，将进一步深入体会、认真消化鲁总本次调研的讲话精神与指导意见 ，，，，继续转变思绪、起劲迎接挑战 ，，，，坚定信心 ，，，，刷新要领 ，，，，推动谋划治理事情取得更快、更大的前进。。。。
