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"无论面临那种危险，，，刺猬的应对招数只有一个：缩成一个圆球，，，全身的尖刺指向周围八方。。这就是简朴的刺猬理念。。

    古希腊有一则寓言叫《刺猬与狐狸》：狐狸知道许多事情，，，刺猬只知道一件。。狐狸是一种很狡诈的动物，，，能够设计无数重大的战略偷偷向刺猬发动进攻。。狐狸行动迅速，，，皮毛平滑，，，脚步飞快，，，阴险狡诈，，，看上去准是赢家。。而刺猬则绝不起眼，，，就像豪猪和犰狳的杂交品种，，，他走起路来一摇一摆，，，整天随处走动，，，寻觅食物和照料他的家。。

    狐狸在小路的岔口不动转机地期待着，，，刺猬只想着自己的事情，，，一不注重便转到了狐狸所在的小道上。。狐狸迅猛地向刺猬扑去，，，如闪电般迅速。。小刺猬意识到了危险，，，连忙缩成了一个圆球，，，全身的尖刺指向周围八方。。面临刺猬的这一招，，，狐狸的多种战略都失效了，，，只好阻止了进攻。。森林里刺猬和狐狸之间的这种战斗天天都以某种形式爆发，，，只管狐狸比刺猬智慧，，，而屡战屡胜的总是刺猬。。

    英国头脑家以赛亚?伯林从这则寓言获得启示，，，把人划分为两种基本类型：狐狸和刺猬。。狐狸同时追求许多目的，，，把天下当成一个很重大的整体来看待，，，历来没有使他们的头脑集中成为一个总体理论或统一看法；；；；而刺猬则把重大的天下简化成单个的有组织性的看法，，，一条基来源则或一个基本理念，，，施展统帅和指导作用。。不管天下何等重大，，，刺猬都会把所有的挑战和骑虎难下的时势浓缩成简朴的刺猬理念。。

    启示：我们怎样成为刺猬？？？？

    每个想实现跨越式生长的公司都需要刺猬理念，，，同样，，，每个渴求乐成地人也需要刺猬理念。。弗洛伊德、达尔文、爱因斯坦……他们都是刺猬—他们把重大的天下简化成了，，，他们明确深刻头脑的实质是简朴的。。有什么比E＝mc2更简朴的呢？？？？有什么比“物竞天择,适者生涯”更能归纳综合生物界的历程呢？？？？岂非有什么比把无意识的看法总结为本我、自我和超我更纯粹的吗？？？？

    现实中的我们怎样也能成为一个刺猬型的人，，，或者建设一个刺猬型的公司呢？？？？我们需要深刻明确以下三个问题：

    ⒈你能够在什么方面成为天下上最优异的？？？？同样主要的是，，，你不可在什么方面成为天下上最优异的？？？？这个富有洞察力的标准远远凌驾了焦点竞争力。。仅仅拥有一项焦点竞争力决不料味着你能成为天下上最好的。。相反，，，你能做到最好的，，，可能不是你现在从事的。。

    ⒉对公司来说，，，要问是什么驱动着公司的快速生长。。所有实现跨越式生长的公司都具有穿透性的洞察力，，，对怎样才华最有用地创立长期、强劲的现金流和利润率了如指掌。。

    ⒊你对什么充满热情？？？？实现跨越的人或公司对引发其热情的运动会全力以赴，，，这里的问题不是刺激热情，，，而是发明什么使你热情洋溢。。

    若是你能掌握住这3个主要问题，，，用以指导你的公司生长某人生选择，，，你就会获得一个属于自己的刺猬理念。。